ISO 41001/2018 برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية

الأهداف التدريبية

سيكون المتدرب بنهاية البرنامج على دراية بالآتى :

 ISO 41001/2018 الإلمام بالبناء التركيبى للمواصفة الدولية

تحليل مخاطر البيئة الداخلية والخارجية للمنشأت لتحديد ( سياق عمل المنشأة )

وضع سياسات وأهداف المرافق للمنشأة

تصميم وبناء عمليات المنشأة بناء على مبدأ التفكير القائم على المخاطر

متطلبات المواصفة الدولية ISO 41001/2018 والتى تشمل (التخطيط – الدعم – التنفيذ – القياس – التحسين)

 ISO 19011 كيفية التدقيق الداخلى على نظام إدارة المرافق بالمنشأة طبقا لمتطلبات المواصفة الدولية

العلاقة بين هذه المواصفة القياسية الدولية والمواصفات الأخرى ذات الصلة وأهمها نظم إدارة (الجودة – البيئة – المنشأت – الطاقة – الممتلكات )

الفئات المستهدفة للدراسة في هذا البرنامج التدريبي

شاغلى وظائف الإدارة العليا بالمؤسسات ( أو نوابهم / ممثلين عنهم)

مديرى ومنسوبى إدارات المرافق بالمؤسسات والمسئولون عن التطبيق

مديرى ومنسوبى أصحاب العمليات الرئيسية بالمؤسسات

مديرى ومنسوبى أصحاب العمليات الداعمة والمساندة بالمؤسسات

الخريجيين الجدد والكوادر الطموحة للعمل بمجالات المواصفات القياسية ونظم الإدارة

الموضوعات التدريبية التي سيتم دراستها

ISO 41001/2018 مقدمة هامة حول المواصفة الدولية

المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام إدارة المنشأت

المصطلحات والمبادىء الأساسية ( الإدارة – النظام – المرافق )

خلفية عن منظمة الأيزو وإصداراتها المختلفة

الكلمات الحاكمة ومدلولاتها بالمواصفة

ISO 41001/2018 ما هى المواصفة الدولية

العائد من تبنيها وتطبيقها

التركيب البنائى لها

العلاقة والإرتباط الوثيق بين المواصفة الدولية ISO 41001/2018 والإصدرات :الأخرى لمنظمة الأيزو وأهمها

 ISO 9001/2015 نظام إدارة الجودة

ISO 14001/2015 نظام إدارة البيئة

 ISO 45001/2018 نظام إدارة المنشأت

ISO 50001/2015 نظام إدارة الطاقة

 ISO 55001/2015 نظام إدارة الممتلكات

ISO 22031/2015 نظام إدارة استمرارية الأعمال

مفهوم العملية كأساس لكل نظم الإدارة الصادرة عن الأيزو

 ( PDCA ) منهجية ديمنج

( SIPOC) منهجية

 (KPI “ S) مؤشرات الأداء للعملية

مفهوم التحسين للعمليات

الفاعلية – الكفاءة

ISO41001/2018  المتطلبات التفصيلية للمواصفة الدولية

المجال

المراجع القياسية

المصطلحات والتعاريف

سياق عمل المؤسسة

فهم السياق

تحديد الأطارف المعنية وتوقعاتها

تحديد مجال نظام إدارة المنشأت

تحديد نظام إدارة المنشأت

متطلبات القيادة

القيادة والتزامها

سياسة المنشأت

المهام والمسئوليات

متطلبات التخطيط

تحديد الفرص والمخاطر المتعلقة بالمنشأت وتأثيراتها والتعامل معها

أهداف نظام إدارة المنشأت والتخطيط لتحقيقها

متطلبات الدعم

الموارد

الجدارة

التدريب والتوعية

الاتصالات

المعلومات الموثقة

المعرفة المؤسسية

متطلبات التنفيذ

تخطيط ومراقبة التشغيل للمنشأت

تنظيم التعاون والتنسيق مع الأطراف المعنية

تكامل الخدمة / النظام مع نظم الإدارة الأخرى

تقييم الأداء لنظام المنشأت

مراقبة / قياس / تحليل وتقييم أداء نظام إدارة المنشأت

المراجعة الداخلية لنظام إدارة المنشأت

مراجعة الإدارة

التحسين

نقاط عدم التطابق والأفعال التصحيحية

التحسين المستمر

الأفعال الوقائية

المواصفة الدولية الأيزو 19011 لمراجعة نظام إدارة المنشأت