إدارة تقييم المخاطر الإدارية

حتويات الأساسية

مقدمة عامة عن المخاطر وأنواعها المختلفة

تاريخ المخاطر ومواجهتها

التعريف الدولى للمخاطر

الأنواع المختلفة للمخاطر

تعريف الخطر وإدارة الخطر

العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة فى الأخطار

فحص الخطر

التحليل المبدئى للخطر

وصف الخطر وتقدير الخطر

طرق تقنيات تحليل الاخطار

أساليب تقييم الخطر

إعداد تقارير الخطر والاتصالات

التقرير الخارجى

مناهج معالجة الخطر

مراقبة ومراجعة عمليات إدارة الأخطار

هيكلية وتنظيم إدارة الخطر

سياسة إدارة الخطر

دور مجلس الإدارة ودور وحدات العمل

دور وظيفة أدارة الخطر ودور المراجع الداخلى

تصنيف العمليات الخطرة

تحليل الخطر للسيطرة والتحكم

شجرة الأحداث والأخطاء

تحليل نظام أسباب الفشل والتأثير

حلقات الاستقرار المؤثرة

أدوات أدارة مخاطر مشاريع التعاملات الالكترونية الحكومية

 (ISO 31000 ) نظام بستل لتحليل العوامل السياسية والاقتصادية والإجتماعية والفنية والقانونية والبيئة

المواصفة الدولية (ISO 31000 )

المرشحون للحضور

المدراء ورؤساء اقسام ومسؤولى ورؤساء فريق الأزمات والمخاطر

اعضاء فريق إدارة الأزمات والمخاطر

جميع الموظفين والمعنيين بعملية إدارة المخاطر فى مختلف الدوائر والأقسام وفى الشركات والمؤسسات والوزارات المختلفة