دبلوم الموارد البشرية

الأهداف التدريبية

هذه الدبلومة فريدة من نوعها في الوطن العربي وتعتمد على نقل الخبرات والتعرف على الاسرار التي يحتفظ بها المحترفون بإدارة الموارد البشرية وتهدف إلى

إعداد كوادر عربية قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها

إن يصبح الدارس شريكا إستراتيجيا بالمؤسسة وقادرا على الترقي في إدارة الموارد البشرية

التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال

الموضوعات التدريبية التي سيتم دراستها

المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية

التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية

 HRSTs الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة

التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين

: التحليل الوظيفي

طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية

حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي

التحليل الوظيفي الكلي والجزئي

مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها

الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي

: التوظيف

عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية

مصادر توظيف القوى العاملة

بدائل التوظيف بالشركة

الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات

: عملية الاختيار والتعيين

تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة

المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة

المقابلة الشخصية

انواع المقابلات الشخصية

طرق ادارة المقابلات الشخصية

دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية

مراحل واجراءات المقابلات الشخصية

اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية

: اختبارات التوظيف

انواع اختبارات التوظيف

سمات اختبار التوظيف الفعال

التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة

دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف

: التدريب والتطوير والتوجيه

أولا : برامج الارشاد والتوجيه

برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد

تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك

تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل

ثانياً : التدريب والتطوير 

الفرق بين التدريب والتطوير

تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة

دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية

تصميم البرنامج التدريبي الفعال

تطوير البرنامج التدريبي الفعال

اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال

الطرق الحديثة في تقييم التدريب

: تقييم أداء الموظفين

مفهوم تقييم الاداء الوظيفي

العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء

طرق واساليب تقييم اداء الموظفين

: التحفيز والتعويضات (البدلات)

نظرية تحفيز الموظفين

طرق تحفيز الموظفين

أنواع التعويضات (البدلات)

العدالة في تخصيص بدلات الموظفين

تنافسية البدلات والامتيازات

: سلم الرواتب (هيكل الاجور)

تصميم سلم الرواتب

عدالة سلم الرواتب

تقييم رواتب الموظفين

شروط الاشتراك والتسجيل في هذا الدبلوم التدريبي

لا توجد اشتراطات خاصة للتسجيل في دبلوم الموارد البشرية

ما ستحصل عليه بنهاية الدراسة في هذا الدبلوم التدريبي

  للتدريب BITC شهادة معتمدة من مركز

شهادة معتمدة من أكاديمية كامبريدج البريطانية

ملف يحتوى على أكثر من 500 نموذج من نماذج ادارة الموارد البشرية

للتدريب BITC مسمى البرنامج التدريبي كما سيُكتب في الشهادة الصادرة من مركز

Human Resources Management Training Diploma